Expertise

“Where do universal human rights begin? In small places, close to home – so close and so small that they cannot be seen on any maps of the world.”

Eleanor Roosevelt

  • Auswahl bzw. Entwicklung des passenden Prozesses unter Berück­sich­tigung des unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Kontexts
  • Identi­fi­kation der menschen­rechts­be­zo­genen Risiken
  • Priori­sierung der Risiken
  • Definition risiko­min­dernder Maßnahmen
  • Unter­stützung bei der Umsetzung risiko­min­dernder Maßnahmen

  • Integration der Anfor­de­rungen des Liefer­ket­ten­sorg­falts­pflich­ten­ge­setzes in ein bestehendes Compliance Management System

  • Unter­stützung bei der Entwicklung, Umsetzung und Kontrolle der unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Menschenrechtsstrategie

  • Anpassung bestehender Hinweis­kanäle an die Anfor­de­rungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
  • Festlegung der einzelnen Verfah­rens­stufen vom Eingang des Hinweises bis zur evtl. Sanktio­nierung eines Verstoßes sowie der dafür vorge­se­henen Zeitfenster

  • Identi­fi­kation und Auswahl relevanter Inter­es­sen­gruppen im Rahmen des Risiko­ma­nage­ments bzw. für die gegebe­nen­falls erfor­der­liche Anpassung des Beschwerdemechanismus
  • Begleitung des gesell­schaft­lichen und politi­schen Dialogs mit Interessengruppen

  • Unter­stützung bei der Abfassung und Konso­li­dierung der Berichts­in­halte insbe­sondere nach dem CSR-Richt­linie-Umset­zungs­gesetz, Lieferketten­sorgfalts­pflichten­gesetz sowie der EU-Taxonomie

“If you think compliance is expensive – try non-compliance.”

Former U.S. Deputy Attorney General Paul McNulty

  • Beratung bei der Vorge­hens­weise und Durchführung
  • Identi­fi­kation der Risiken
  • Definition risiko­min­dernder Maßnahmen
  • Unter­stützung bei der Umsetzung risiko­min­dernder Maßnahmen

  • Entwicklung, Imple­men­tierung und Optimierung von Compliance Management Systemen (CMS)
  • Vorbe­reitung von Unter­nehmen auf anste­hende Compliance-Zertifizierungen

  • Gap Analysis
    • Analyse und Bewertung bestehender Systeme im Hinblick auf die Umsetzung sowohl der Hinweis­ge­ber­richt­linie (EU) 2019/1937 zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unions­recht melden als auch des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
  • Unter­stützung bei der Auswahl und Imple­men­tierung eines Hinweisgebersystems 
    • Auswahl des passenden Systems unter Berück­sich­tigung der unter­neh­me­ri­schen Heraus­for­de­rungen und Ressourcen
  • Verfah­rens­ordnung
    • Festlegung der einzelnen Verfah­rens­stufen vom Eingang des Hinweises bis zur evtl. Sanktio­nierung eines Verstoßes sowie der dafür vorge­se­henen Zeitfenster
  • Entge­gen­nahmen und Bearbeitung von Hinweisen 
    • Übernahme einzelner oder aller Verfah­rens­stufen des internen Hinweis­ge­ber­systems einschließlich der Annahme und Unter­su­chung von Hinweisen sowie Erteilung von Empfeh­lungen an die Geschäfts­leitung zwecks Schließung des Hinweises
  • Ombuds­person
    • Ansprech­person für die Entge­gen­nahme von Compliance-Verstößen

  • Tone from the Top 
    • Förderung des Vorbild­cha­rakters des Manage­ments zwecks glaub­wür­diger Veran­kerung einer nachhal­tigen und positiven Compliance-Kultur
  • Kommu­ni­ka­ti­ons­maß­nahmen
    • Festlegung der Ziele und Zielgruppen für die strate­gische Compliance-Kommunikation
    • Veran­kerung von Compliance-Werten in der Unter­neh­mens­kultur mittels einfacher, einheit­licher und eingän­giger Sprache
  • Speak-up
    • Förderung des Engage­ments der Mitar­beiter, Fehlver­halten offen anzusprechen
  • Training
    • Auswahl und Erstellung geeig­neter Materialien für E‑Learning, Online und/oder Präsenzschulungen

  • Beratung bei der Auswahl und Einführung von IT-gestützten Compliance-Tools

  • Entwicklung maßge­schnei­derter pragma­ti­scher Konzepte unter Berück­sich­tigung der verfüg­baren finan­zi­ellen und perso­nellen Ressourcen

  • Vorbe­reitung von Unter­nehmen auf die Compliance Due Diligence
  • Durch­führung der Compliance Due Diligence mit Empfeh­lungen für die anschlie­ßende Trans­aktion bzw. für die Integration der Zielge­sell­schaft beim Käufer

  • Unter­stützung bei Maßnahmen zur Wieder­her­stellung der Integrität

  • Übernahme von Compliance-Funktionen auf tempo­rärer Basis vor Ort oder remote

“Condem­nation without inves­ti­gation is the height of ignorance.”

Albert Einstein

  • Interne Unter­su­chung von Compliance-Verstößen von Mitar­beitern oder Geschäfts­partnern, unabhängig von oder im Vorgriff auf bzw. im Nachgang zu staat­lichen Untersuchungen

  • Integri­täts­über­prüfung von Mitar­beitern und Geschäftspartnern

  • Ermittlung von Haftungsrisiken

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